沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員一定要有自己的明確的愿景，而且團(tuán)隊(duì)也要愿景，只有團(tuán)隊(duì)有了共同的愿景就有了奮斗的動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員要養(yǎng)成相互信賴，相互幫助。團(tuán)隊(duì)氛圍能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要良好的運(yùn)行規(guī)則和程序，塑造團(tuán)隊(duì)精神我能做的就是認(rèn)真負(fù)責(zé)。
人的學(xué)歷不同，生活條件不同。只要有良好的學(xué)習(xí)能力，奉獻(xiàn)精神將來一定能成為一個(gè)的團(tuán)隊(duì)成員。
在團(tuán)隊(duì)里一定要塑造自己的觀念不能成為觀摩者、批評(píng)者、無所不知、表里不一者、個(gè)人主義者。主管一定要受團(tuán)隊(duì)歡迎。不自我膨脹，建立良好的態(tài)度。建立共同的愿景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持久競爭的重點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通所存在的誤區(qū)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)：溝通
1、對(duì)上溝通沒有“膽”
很對(duì)人在溝通上比較膽小，怕自己說出來會(huì)被別人否定或者是被人笑話，所以就把自己所有的想法憋在心里，這樣別人就無法了解你在想什么，就會(huì)把所有的事情變得繁瑣。其實(shí)把自己的想法大膽的說出來，可以讓別人更加了解你，同時(shí)如果有什么錯(cuò)誤的或者是需要改進(jìn)的，別人也可以給你糾正，讓你不停的進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，如果你不把自己的想法說出來，那么是永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步的。
2、平級(jí)溝通沒有“肺”
如果與平級(jí)的人溝通時(shí)，缺少知心知肺的溝通的話，那么很容易引起猜忌。如果感覺自己高人一等的與別人交流，那么會(huì)容易讓人感覺不快，以后與你溝通時(shí)會(huì)存在芥蒂，覺得你這個(gè)人看不起人或者是自命清高，所以平級(jí)之間的溝通需要平等，知心知肺的溝通才能贏得他人的好感，這樣才有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。的團(tuán)隊(duì)，溝通是極為重要的，平級(jí)之間的溝通狀態(tài)良好有助于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
3、對(duì)下溝通沒有“心”
如果你的上級(jí)總是用命令的口吻和你溝通，你覺得你心里會(huì)舒服嗎？會(huì)自愿去把事情趕快完成嗎？相信很多人如果遇到這樣的上級(jí)那么心里肯定會(huì)有逆反心理，做事沒有效率。上級(jí)走心的與下級(jí)溝通，可以讓下級(jí)更加樂意去完成事情，并且這樣的上級(jí)更加值得信任。通過走心的溝通，不僅有助于上下級(jí)之間的交流，同時(shí)有助于上下級(jí)之間的信任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神。
團(tuán)隊(duì)同事之間要相互信任，很多團(tuán)隊(duì)就毀于懷疑和猜忌。所以，團(tuán)隊(duì)成員要保持信任，不要讓猜疑毀掉團(tuán)隊(duì)。
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)：信任
1、寬容比體面更重要
常言道“金無足赤，人無完人”，當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤，不應(yīng)大驚小怪，錙銖必較，而應(yīng)以微笑給他一種理解，這會(huì)使下屬那顆惶惶不安的心出于感激而變得更加激奮，一定會(huì)倍加努力。從心理學(xué)的角度來說，寬容是一種心理需要，不僅是一種境界，是一種激勵(lì)，更是工作的一門藝術(shù)，在者，管理過程中多一分理解，就會(huì)少一分抱怨，這其實(shí)是構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，但卻時(shí)常被忽略。
2、態(tài)度比指標(biāo)更重要
實(shí)踐證明，能夠在工作中做出成績的員工幾乎都擁有端正的態(tài)度，因?yàn)樗麄兡軓墓ぷ髦袑W(xué)到比別人更多的知識(shí)，同時(shí)用實(shí)踐和擔(dān)當(dāng)提高了自身的能力，而這些正是他們向上發(fā)展的基石。
3、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，無論是誰都不應(yīng)該把自己從團(tuán)隊(duì)中獨(dú)立出去，在面對(duì)自己的同事時(shí)，應(yīng)該本著協(xié)調(diào)、溝通的出發(fā)點(diǎn)，以大局為重。
然而，就是這一個(gè)小小的要求，卻是一個(gè)很復(fù)雜的問題，這一點(diǎn)在很多團(tuán)隊(duì)內(nèi)有所體現(xiàn)，比如同事之間明爭暗斗，相互拆臺(tái)，“各自為政”，終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)混亂，工作效率低下。
因此，要想讓團(tuán)隊(duì)走向良性發(fā)展，同事之間、上下級(jí)之間的良好溝通就顯得很有必要了。團(tuán)隊(duì)上下首先應(yīng)該從思想上改變觀念，要牢牢樹立整體意識(shí)，在日常工作中嚴(yán)格要求自己，只有這樣才能限度地減少個(gè)人之間的摩擦，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展。
4、平等比權(quán)威更重要
在團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明白，工作有差別，工資有差異，但是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員，從人格角度和自然人角度，都是平等的，并沒有高低貴賤之分。團(tuán)隊(duì)只有尊重下級(jí)，才能使下級(jí)的積極性和聰明才智得到發(fā)揮。
三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)：慎重
團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)遇到事情要冷靜對(duì)待，尤其是遇到問題和矛盾時(shí)，要保持理智，不可沖動(dòng)，沖動(dòng)不僅不能解決問題，反而會(huì)使問題變得更糟，受損失的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
四、關(guān)于團(tuán)隊(duì)：換位
有時(shí)候，己之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給他人，遇到問題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對(duì)方的角度上想想，這樣，你會(huì)更好地理解他人。
五、關(guān)于團(tuán)隊(duì)：快樂
上班之前，把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進(jìn)來。如果所有的團(tuán)隊(duì)成員都能這樣做，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)幸福的。
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